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有人说程序员这个职业，三年升高工，七年做架构，十年送外卖。对此虽然我也曾非常认可，但现在我可以前瞻性(马后炮)地说四个字，杞人忧天!目光肤浅!

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正所谓天生我材必有用，用完再把外卖送，现在，新的风口——万亿【烟火经济】来了，除了送外卖我们又多了个新选择：摆地摊!

一个人一辈子只有那么几次机会可能实现财务自由，机遇稍纵即逝，一定要牢牢把握住。

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所以，今天我们来严肃认真地聊一聊程序员摆地摊的正确姿势。

01.技术储备

程序员是谁?

• 一群志存高远立志要靠技术改变世界的人!

• 一群囊萤映雪时刻站在技术风口的人!

• 一群镂月裁云面试可以造火箭的人!

• 一群居安思危 28 岁就时刻焦虑未来的人!

正所谓打铁还需自身硬，在我们决定投身摆摊大业之前，一定要认清自己找准定位，了解自己在摆摊行业能够达到什么级别?

根据程序员这些年来面试招聘的经验我可以给大家一点参考，我认为一个合格的 P6 级别地摊员应该具备改变全球宏观经济走向的能力，具有将各类地摊货抽丝剥茧再从 0 到 1 的能力。

P6 级别地摊员面试题举例：

• 请说说摆地摊背后的经济学原理。

• 画一张从家到摆地摊地点的地图，0 表示可以走，1 表示不可以走，请编写一个程序，用合适的算法找到最短路线。

• 摆地摊可以有很多工具：一块布、地摊三轮车、私家车后备箱、五菱宏光、蓝翔挖掘机，请对比一些这些工具的优缺点?并讲讲你最熟悉的一个工具的运行流程。

• 摆地摊的过程中，亿级流量过来怎么办?高并发怎么办?高可用怎么做?

这几道题熟悉吗?如果你答不出来，建议你再回去多看看书，推荐几本：

• 《摆摊人员的自我修养》

• 《摆摊的二十三种设计模式》

• 《深入源零件，了解摆摊车的工作原理》

除此之外，还需要多读一读国外大佬的英文原版著作，特别是一些诺贝尔经济学奖大佬的，比如凯恩斯的《就业、利息和货币通论》、约瑟夫·熊彼特的《经济发展理论》、萨缪尔森的《经济学》、西蒙·库兹涅茨的《各国的经济增长》等。

PS：“你先回去吧，正常我们会在两个星期左右给你答复”，“恭喜你通过了我们的面试，你接下来的工作就是和我一起搬羊肉串”。

原来所谓的合适，只是你能不能和我一起吹个很爽的牛，然后干件平凡的事。我是摆地摊的，但是我就想和你聊一聊八千里路云和月!

02.找准方向

做好技术储备认清自己后，接下来就是找准方向，好的方向是成功的一半。很多人也想去摆地摊，但无奈不知道该做什么，导致自己始终迈不出摆摊的第一步。这件事对于程序员就比较简单，无非三个选择。

选择一：技术导向型创业

大多数程序员是有技术情怀的，通过自己的技术去改变或影响一批人，从而带来自己的商业价值。

所以如果选择这个方向的摆摊，完全不需要考虑，看自己擅长什么，可以去制造摆摊车，可以去制造一些小商品，取决于自身能力。

选择二：技术入股型创业

做好你技术分内的事吧!用程序员的专业术语来说，就是单一职责，解耦合。至于什么方向交给你的合伙人，让专业的人做专业的事!

选择三：加入一家牛逼的摆摊公司

我们需要做的就是做好业务抽象和建模，设计一套通用的摆地摊架构，卖什么不重要，重要的是我们什么都能卖。具体卖什么由产品经理和运营大佬去商量。

这个时候选择一个好的团队很重要，我们团队就很好，就有一个资深产品经理，可以和程序员打成一片。

PS：“那边两个人在做什么”，“穿格子的是程序员，还有一个是产品经理。产品经理说摆地摊一定要注重用户体验，简化用户的操作。举个栗子假如我们的地摊货是手机壳，你不能让用户挑来逃去这样体验太差，效率也很低。你得能根据用户的心情自动变换颜色、背景，说完两人就开打了，打了一年多没停手。”

你看，对于程序员，选择是如此简单!困住我们手脚的，是顾虑!早已成年的我们，需要的可能是那么一次年少轻狂、肆无忌惮!

03.微服务架构

首先，我们来看一张图：

看出什么问题没有?对，太明显了，这还是传统的摆地摊方式，最初级的单体地摊架构!

这样使得地摊服务过于臃肿，全部集中在一个人身上，不利于管理;容错性差，一旦出点小问题，就会导致整个服务宕机。

比如用户要用支付宝付款，结果手机没电了，你得等着他呀，其他客户怎么办?而且这样也不利于扩展，摆摊事业做大了怎么支撑?还有一个最大的问题，就是它不符合当今地摊行业的潮流，

所以，最正确的姿势应该是：拆!将整个地摊的架构微服务化。你别管它合不合适，这都 2020 年了，顺应潮流、顺流而上，你才不会被潮流淹没，不会被这个时代所抛弃。不然你只能回去继续写你低端的代码，干不了地摊员。

如上图所示，微服务化后就成为上面这样的，有人管销售，有人管结账，有人管商品，有人管库存，有人管开神车。

这样拆下来，它使整个地摊的分工更加明确，责任更加清晰，每个人专心负责为其他人提供最专业的服务：

• 独立的可扩展性，每个微服务都可以独立进行横向或纵向扩展;比如上面提到的收银服务慢，再来一个人呗。

• 独立的可升级性，每个微服务都可以独立进行服务升级、更新，不用依赖于其它服务;比如五菱宏光要升级成蓝翔挖掘机，升级就是了。

• 易维护性，每个微服务的只专注于完成自己业务范畴的事情;你不用同时担心库存够不够，钱会不会算错等等，每个人专注自己的一部分。

• 故障和资源的隔离性，在系统中出现不好的资源操作行为时，例如销售忙到瘫痪导致内存泄露，后续的结账还可以继续进行。

• ......

术业有专攻，专业的人做专业的事，你们，我们像不像一个个微服务?

当我们夸夸其谈其先进性的时候，以为自己走在技术前沿的时候，以为自己支撑了一整个服务集群的时候，我们可能已经忘了，这个事情我们已经做了很久很久，这个地方我们已经待了很久很久。

我们以为自己是一个独立的服务可以独立地运作，却从来没有想过脱离了这个服务体系的时候，其实，一无是处!

单体应用，还是微服务?我们需要什么?这个世界需要我们什么?

04.放眼未来

作为具有程序员背景的地摊员，我们的目光不能局限于当下，要充分考虑未来地摊事业发展对当前架构的依赖及可能存在的风险，提前做好风险预案。

比如：

万一有亿级客户流量来访问我们的地摊呢?我们该如何做好流量控制?熔断降级?

要不要再准备一队地摊员做好主备和负载均衡等?

我们的地摊货要不要分库分表呢?

要不要做读写分离，专门安排人员负责客户询价、地摊货咨询等?

要不要引入排队机制?要不要给他们发个令牌才能来我们的地摊呢?

......

还有很关键的一点，地摊事业未来会不会遭遇某些人的封禁或者打压，比如：

万一有人说地摊是他们国家的物质文化遗产，是他们发明的呢?

万一有人觉得红火的地摊事业影响到了他们的安全，要将我们列入实体清单进行管制呢?

地摊，作为一个炙手可热的风口产业，一个充满无限可能的产业，让我们一起去摆摊吧。

虽然我的想象力不足以想象地摊业的未来，但我的心里有火，眼里有光。即将投入地摊事业的程序员们，请接受我的祝福，奔涌吧，地摊员，我们在同一条奔涌的河流。

它是一个地摊，它是一个机会，它是大千世界，它是我们的内心。梦想还是要有的，万一实现了呢?梦想还是要有的，至少这样当我们想努力拼搏一把的时候，知道该往哪个方向!

写着写着我忽然想起来，这个摆地摊的架构好像还有优化空间，要不要再上个中台系统呢?得好好考虑考虑一下!

作者：剑圣

编辑：陶家龙

出处：转载自微信公众号码大叔(ID：ma_dashu)